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并购重组

项目简介
服务优势
  • 有强大的财务团队为后盾,为企业提供专业财务会计
  • 通过分析现行政策与企业状况相结合,制定出最有效的财税解决方案,将企业所面临的风险降到最低。
  • 改善企业管理质量,提高工作合规性,突出主营业务,接触新管理理念的便捷途径
服务项目
  • 不论是兼并、收购、合资、股权投资或资产剥离,所有类型的交易都会涉及极其繁复的问题,需要经验丰富的专业人士全心投入、积极关注。当此类交易涉及跨国运营的企业时,则更需在众多层面上进行全面考量,可谓绝非易事。针对跨境交易中涉及的税务、会计、法律、法规、文化以及人力资源问题,诚鑫会计竭诚为您提供协助及咨询建议,助您有效管理合规风险,进而提高商业回报。
  • 诚鑫会计企业并购重组服务专业人士为企业客户和私募投资者提供广泛全面的税务咨询服务。我们的跨部门专业服务团队由拥有不同行业及技术背景的专家组成,致力于为企业管理税务合规风险以及提高商业回报提供协助及咨询建议。我们对各行业、各国以及各类交易特有的税务风险和机遇进行量化分析,并分析资产质量以及潜在的隐形成本、或有负债与承付款项,以协助企业制定交易谈判策略。我们提供多种税务架构设计方案,准备正式的税务架构设计备忘录以及试算财务报表,向客户直观展示各税务架构设计方案对企业未来现金流及盈利所带来的影响,助其做出明智选择。
  • 我们协助面临财务困难的企业客户分析相关税务问题及财务方面考量要素、协助评估各重组方案、同时为企业设计及构建税务优化机制。在庭内及庭外重组方面,我们的专业人士经验丰富,能与债务人、债权人及债权人委员会多方协调合作。此外,我们还协同客户的其他专业顾问,共同为客户寻求有利的商务及税务解决方案。
相关事项
  • 财务制度
    企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度;成本管理制度包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等;利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。
    2
  • 股权设计
    股权设置有四种形式:国家股、法人股、个人股、外资股” 一是确认投资者在企业中地位、权利及承担的义务和责任; 二是依据投资者承担风险的能力、资本的多少设置不同的股权以吸引投资者投资,如设置优先股股权设置是出资人根据其出资比例确定的,通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程。
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  • 预算体系
    预算体系是若干有机联系的预算指标(项目)群体,它具体包括:(1)销售预算;(2)材料采购预算;(3)生产预算;(4)销售成本预算;(5)附加值预算;(6)期末库存预算;(7)应收帐款预算;(8)费用预算;(9)现金收入预算;(10)现金支出预算;(11)资本预算;(12)现金(流量)收支总预算;(13)预计损益表;(14)预计资产负债表。
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