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境内企业迁移

项目简介
服务优势
  • 就企业迁移方向、目标等提供专门具有针对性的方案,切实帮助客户办理境内企业迁移。
  • 顺应信息技术发展潮流,电子化信息处理,进行高效快捷的交易。
  • 谙熟当前企业迁移规定与政策,提供最新的资讯与信息
  • 专业的财税团队,24小时待命,随时随地为您提供服务。
  • 为公司降低财务成本,增加效益
  • 专业的服务水平为您带来高质量的服务,提供专业的建议。
服务项目
  • 迁移至园区集中注册地合规合法 集中注册地永久使用,退税优惠 办理迁移需要工商税务申请变更 迁移所需材料等同于新设立公司 迁移周期根据不同区域时间不等
  • 第一步 - 沟通、确定需求,给予专业意见及迁移方案,确定迁移区域、周期,签订服务协议。 第二步 - 汇总整理相应原始材料,委托书等,顶住所需材料文书,确认准备。 第三步 - 专人专项递交材料,交互式跟踪代办流程,多步骤多往返材料。 第四步 - 迁移完成,交付指定所有材料文书。信息保密,长期合作。
  • 虽然目前已经三证合一,当时上海企业想要迁移,还是必须跑工商和税务这2个部门。 具体是先由原来管辖的工商局迁出,办理迁出手续,到新的工商局办理迁入注册登记。 然后需要在原税务局清税,如无欠税或其他涉税问题,原税务局税政科出具企业迁出证明,再到上海税务市局发起税务关系迁移,企业持此证明,到迁入地税务局税政科做迁入手续! 企业办理变更所需要的材料以当地工商局、税务局所需要的资料提供,各区县略有差异,一般来说基础资料就是迁移通知书、变更申请书、股东会决议、营业执照原件、经办人和法人身份证复印件、新注册地址房产证明材料等。
相关事项
  • 财务制度
    企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度;成本管理制度包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等;利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。
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  • 股权设计
    股权设置有四种形式:国家股、法人股、个人股、外资股” 一是确认投资者在企业中地位、权利及承担的义务和责任; 二是依据投资者承担风险的能力、资本的多少设置不同的股权以吸引投资者投资,如设置优先股股权设置是出资人根据其出资比例确定的,通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程。
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  • 预算体系
    预算体系是若干有机联系的预算指标(项目)群体,它具体包括:(1)销售预算;(2)材料采购预算;(3)生产预算;(4)销售成本预算;(5)附加值预算;(6)期末库存预算;(7)应收帐款预算;(8)费用预算;(9)现金收入预算;(10)现金支出预算;(11)资本预算;(12)现金(流量)收支总预算;(13)预计损益表;(14)预计资产负债表。
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