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项目简介
服务优势
  • 选择我们等于选择了一 个财税团队,让您的财务、您的资产更加清晰透明
  • 通过分析现行政策与企业状况相结合,制定出最有效的财税解决方案,将企业所面临的风险降到最低。
  • 专业的财税团队,24小时待命,随时随地为您提供服务
  • 随叫随到的团队,再也不用担心会计人员离职,招不到更为专业有经验的会计
  • 降低企业资本性支出和费用成本,实现一人多能的需求
  • 长期的服务,高质量的团队,再也不用高新诚聘财务人员
服务项目
  • 1、根据客户公司具体情况设计并调整企业核算体系;2、月度审核各类付款,报销,收入,成本等原始票据,确保票据的合规,合法;并记录财务核算系统,编制凭证,出具各类总账,明细账;3、编制月度/季度/年度报表:资产负债
相关事项
  • 财务制度
    企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度;成本管理制度包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等;利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。
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  • 股权设计
    股权设置有四种形式:国家股、法人股、个人股、外资股” 一是确认投资者在企业中地位、权利及承担的义务和责任; 二是依据投资者承担风险的能力、资本的多少设置不同的股权以吸引投资者投资,如设置优先股股权设置是出资人根据其出资比例确定的,通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程。
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  • 预算体系
    预算体系是若干有机联系的预算指标(项目)群体,它具体包括:(1)销售预算;(2)材料采购预算;(3)生产预算;(4)销售成本预算;(5)附加值预算;(6)期末库存预算;(7)应收帐款预算;(8)费用预算;(9)现金收入预算;(10)现金支出预算;(11)资本预算;(12)现金(流量)收支总预算;(13)预计损益表;(14)预计资产负债表。
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