高新企业认定

项目简介

服务优势

服务项目

高新企业认定条件

1、有自己的核心自主知识产权（知识产权包括：专利、软件着作权、集成电路、植物新品种；专利包括：发明专利、实用新型专利、外观专利） 2、科技成果转换能力（指：企业拥有专利的产品或者技术销售占公司总销售的60%以上）高新企业认定代理申办的前提是企业需要满足1年以上。如果您公司还没有达到相关标准，我公司可为您代理申请各类知识产权，专利等，专业团队为您做申办材料，专项审计等。高新申请需要的材料非常多，我们可为您全套包办，相信专业的力量。
高新需要的材料

1、营业执照、公章 2、近三年净资产、销售收入、利润总额；近一年企业总收入、高新技术产品（服务）收入； 3、近三年的财务报表：利润表、资产负债表、现金流量表、 4、近三年纳税申报表（主表及副表） 5、企业法人信息（姓名、身份证号、电话、邮箱、身份证复印件） 6、企业获得其他的奖项

相关事项

财务制度

企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度；成本管理制度包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等；利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。

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股权设计

股权设置有四种形式：国家股、法人股、个人股、外资股” 一是确认投资者在企业中地位、权利及承担的义务和责任；二是依据投资者承担风险的能力、资本的多少设置不同的股权以吸引投资者投资，如设置优先股股权设置是出资人根据其出资比例确定的，通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程。

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预算体系

预算体系是若干有机联系的预算指标(项目)群体，它具体包括：(1)销售预算;(2)材料采购预算;(3)生产预算;(4)销售成本预算;(5)附加值预算;(6)期末库存预算;(7)应收帐款预算;(8)费用预算;(9)现金收入预算;(10)现金支出预算;(11)资本预算;(12)现金(流量)收支总预算;(13)预计损益表;(14)预计资产负债表。

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