境外股权转让

项目简介

服务优势

涉税处理

企业日常税务风险预估，涉税事项提前筹划；后续通过与中国税局进行代扣代缴税金方面的谈判，帮助企业有效实现既定目标；
外汇合规

境内外重组需特别关注外汇支付的事项，对于外转内的股权转让，实质为国内企业从外资方收购其国内投资公司；在外汇支付的处理方面，要符合国内用汇方面的合规手续，避免违规用汇可能带给企业的30%的罚金；
项目管控

提前指定项目实施计划与重点事项提醒报告，与客户共同管控项目进度；提前预估项目存在实施风险点（税务，外汇，法律法规等），做到准备在先；

服务项目

直接股权转让

情况1：将直接控股的境外股东变更为境外其他股东，即相关立方投资控股变更为其它海外控股公司。情况2: 将直接控股境外股东变更为境内股东，比如将相关立方投资控股变更为在中国境内成立的国内控股公司。
间接股权转让

将境外间接控股股东方的股东变更为其它在海外成立的控股公司；比如，将开曼群岛的新浪上市公司变更为其它境外公司。

相关事项

财务制度

企业内部财务制度一般应当包括资金管理制度、成本管理制度、利润管理制度。资金管理制度主要包括资金指标的分解、归口分级管理办法、资金使用的审批权限、信用制度、收账制度、进货制度；成本管理制度包括成本开支范围和开支标准、费用审批权限、成本降低指标以及分解等；利润管理制度主要包括利润分配程序、利润分配原则、股利政策等。

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股权设计

股权设置有四种形式：国家股、法人股、个人股、外资股” 一是确认投资者在企业中地位、权利及承担的义务和责任；二是依据投资者承担风险的能力、资本的多少设置不同的股权以吸引投资者投资，如设置优先股股权设置是出资人根据其出资比例确定的，通常在公司设立之初都会有一个各方洽谈出资份额的过程。

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预算体系

预算体系是若干有机联系的预算指标(项目)群体，它具体包括：(1)销售预算;(2)材料采购预算;(3)生产预算;(4)销售成本预算;(5)附加值预算;(6)期末库存预算;(7)应收帐款预算;(8)费用预算;(9)现金收入预算;(10)现金支出预算;(11)资本预算;(12)现金(流量)收支总预算;(13)预计损益表;(14)预计资产负债表。

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